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　　威尼斯◈✿✿，校园招聘◈✿✿，澳门尼威斯人网站8311欢迎您澳门·威尼斯人(中国)官方网站◈✿✿，澳门·威尼斯人我们从校招前中后分别选取了需求整理◈✿✿、宣传◈✿✿、行前准备◈✿✿、宣讲会◈✿✿、一面◈✿✿、录用后维护与培养等几个点◈✿✿。

　　二是通过本届校招需求岗位来匹配◈✿✿：如研发类是本次校招重点◈✿✿，则选择和企业所处行业◈✿✿、研发技术◈✿✿、方向较匹配的院校◈✿✿，如销售男女车车好快的车车有点污网站◈✿✿、制造类岗位是校招重点◈✿✿，也是同理◈✿✿。多数情况下以上两种方法会同时使用澳门尼威人平台网站◈✿✿。

　　校招团队往往是跨部门组建◈✿✿，一组人中有业务◈✿✿、有HR,双方可能平时工作中直接接触较少◈✿✿，发生摩擦和冲突是必然的男女车车好快的车车有点污网站◈✿✿，但可以尽量在出发前达成目标一致◈✿✿：考虑到业务需求存在多样性澳门尼威人平台网站◈✿✿，不可调和性◈✿✿，一般在发生意见分歧时会明确HR为主导◈✿✿。

　　在校招行前可以开展动员大会◈✿✿，HR团队大讲特讲行业形势◈✿✿、招聘压力◈✿✿、屯兵校园的重要性和困难点◈✿✿，让业务伙伴对HR的痛点感同身受◈✿✿，动员大会上祭出战旗◈✿✿，集体起立宣誓◈✿✿，送出走心小礼品（护唇膏◈✿✿、润喉糖◈✿✿、一封写满感人至深的心里话的“家书”等等）澳门尼威人平台网站◈✿✿，让业务的伙伴自觉扛起人才招募的委托重任◈✿✿，表态招聘压力不再是HR一家的事◈✿✿。

　　如此“攻心”澳门尼威人平台网站◈✿✿，后续行程中◈✿✿，双方自然会多一点理解◈✿✿，多一份支持男女车车好快的车车有点污网站◈✿✿。有助于目标意识和责任意识的建立澳门尼威人平台网站◈✿✿。

　　（3）联系学生会等组织找到切入口澳门尼威人平台网站◈✿✿，在目标院校开展活动赞助◈✿✿、大赛冠名等◈✿✿，投入并没有多大◈✿✿，收效却非常可观◈✿✿；

　　说到资源置换男女车车好快的车车有点污网站◈✿✿，很多企业喜欢找对口专业的老师推荐学生◈✿✿，觉得有老师做背书可以省时省力get到比较优秀的学生澳门尼威人平台网站◈✿✿，又为学校毕业生签约率做了贡献◈✿✿，简直双赢◈✿✿，何乐而不为？

　　可这类学生对企业的认可度如何？没有经过测评◈✿✿、一面◈✿✿、二面的“折腾”◈✿✿，学生对这份offer的重视程度如何男女车车好快的车车有点污网站◈✿✿，会不会有毁约风险？而企业呢？似乎也没有多维度评估过学生是否真的适合◈✿✿，毕竟◈✿✿，优秀的学生不一定就是适合的学生男女车车好快的车车有点污网站◈✿✿，这其中关系到行业性质◈✿✿，岗位特点男女车车好快的车车有点污网站◈✿✿，企业文化等等因素◈✿✿，相信大家都有体会◈✿✿。

　　现在基本线上(也就是网申)投递的简历已经可以满足需求,不再需要靠宣讲会收简历,所以宣讲会基本就剩下了造势圈粉的功能,那么问题就来了,学生来宣讲会是想听什么?宣讲会怎么“搞事情”?

　　调查数据表明学生关注点排名前四依次是:培养体系,发展路径/晋升,团队氛围,公司背景/发展,第四点有些意思,毕业生们已经开始关注公司发展了,说明对职业生涯的考虑更慎重,更长远◈✿✿。

　　一方面出于稳定性维护,另一方面也是希望学生能尽早融入到未来的工作氛围中,越来越多的企业开始做校招生职前培养,帮助学生度过职业转化期◈✿✿。

　　比较常见的做法有在校和来公司两种,针对在校学生,一般在大四的3月份开始,安排项目制任务,允许线上/线下自由组团完成澳门尼威人平台网站◈✿✿。一些线下门店比较发达的企业,还会安排学生进入门店体验终端◈✿✿、客户和业务现场◈✿✿。

　　很多企业在录用员工后,一般会建立QQ或微信群,方便和学生互动,比如圣诞节◈✿✿、春节发个暖心小礼物(有企业给学生寄手写贺卡,也是real用心)等等,但是一旦群里有学生有毁约意愿,或发表一些负面言论等,很容易造成群体效应,这个问题本次讨论没有得出很好的结论,算是个遗留问题,欢迎各位参与讨论,贡献案例◈✿✿。

　　很多企业的岗位命名五花八门,在校招时没有做任何转化和澄清,未入职场的学生对这些岗位名的理解很可能谬以千里,面试官往往需要耗费很大的精力不断重复解释◈✿✿。后续可能需要考虑校招岗位命名的合理性,在宣讲会◈✿✿、宣传物料等各环节都做好岗位澄清◈✿✿。

　　校园招聘一直是HR的重要工作,而应届毕业生也是企业的重要组成部分,所以校招做得好,企业也能飞速地发展男女车车好快的车车有点污网站◈✿✿。

　　《劳动合同法》◈✿✿、《劳动争议调解仲裁法》◈✿✿、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施◈✿✿，再加上新年开始实施的新个税法和金税三期政策◈✿✿，个税改革从分类税制到综合税制转变◈✿✿，全国社保将统一由税务局征收◈✿✿！据不完全统计◈✿✿，在很多行业◈✿✿，工资◈✿✿、社保◈✿✿、福利等人力资源成本已占企业经营成本的50%左右◈✿✿，其中加班工资◈✿✿、经济补偿金◈✿✿、赔偿金◈✿✿、社会保险◈✿✿、个人所得税◈✿✿、残疾人保障金等人力资源合规成本可占到人力资源总成本的70%左右◈✿✿，但合规是企业发展与管理的基础的基础◈✿✿！人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式◈✿✿、求新求变◈✿✿，新形势下◈✿✿，企业如何合理优化经营成本？如何突破传统薪酬管理模式？如何控制金税三期下的经营风险？